Процессный подход в ИТ-компании
-20%

Процессный подход в ИТ-компании

Программа направлена экспертам и управляющим IT-служб, желающим повысить квалификацию. После курса студенты научатся определять причины отказа отдельных этапов процесса и узнают последовательность интеграции систем менеджмента качества. Слушатели закрепят знания на практике.

Организатор
Русская Школа Управления

Преподаватели

Михаил Софонов
Михаил Софонов

Руководитель учебного центра, консультант и тренер по проектному управлению. Руководил отделом проектного контроля оргкомитета Сочи-2014. Сертифицированный профессионал в области управления проектами PMP, PRINCE2, P2M и в области гибкого управления проектами CSM (Scrum Alliance).

Сергей Барамба
Сергей Барамба

Бизнес-тренер, эксперт ITIL, Сертифицированный тренер Microsoft, автор множества курсов по ИТ тематике Опытный руководитель ИТ департамента в одном из крупнейших холдингов по разработке ПО. Опыт работы в сфере ИТ более 13 лет.

Ирина Зверева
Ирина Зверева

Специалист по вопросам организационной оптимизации, внедрению процессного подхода и управлению изменениями, управлению проектами, управлению изменениями, управлению качеством. Практикующий бизнес – аналитик и агент изменений, руководитель проектов по организационной оптимизации и внедрению комплексной автоматизации. Стаж – 12 лет.

Игорь Алёшин
Игорь Алёшин

Бизнес-тренер и консультант, эксперт по управлению бизнес-процессами и проектами. Руководитель консалтинговой группы AL-BPM, преподаватель программ MBA/EMBA в РАНХиГС и ВШЭ.

Владимир Ященко
Владимир Ященко

Кандидат технических наук. Эксперт по отраслевым стандартам в области качества. Доцент DGQ (Deutsche Gesellschaft für Qualität - немецкое общество) (2000). Тренер «Газпром Корпоративный Институт» в Санкт-Петербурге.

Уровень
Начинающий
Длительность
32 часа
Дата начала
20 апреля 2021
Документ
Удостоверение о повышении квалификации
Стоимость
38 320 ₽ 47 900 ₽
47 900 ₽
38 320 ₽

Содержание курса

  1. Управление проектами —от устава до отчетов.
  2. Оптимизация бизнес-процессов — технология разумной оптимизации затрат и численности персонала.
  3. Диагностика и настройка процессов. Менеджмент предотвращения - правильная стратегия в условиях кризиса.
  4. Практика внедрения процессного подхода и международных стандартов.

Кому подойдет данный курс

Курс нацелен на управляющее звено и специалистов в ИТ-компаниях. Доступно очное и онлайн обучение. Полная информация о программе, преподавателях и условиях обучения представлена на сайте школы.

Приобретенные навыки

Во время обучения студенты изучают следующее:

  • проектная форма управления;
  • создание устава проекта;
  • Иерархическая структура работ;
  • управленческие процессы;
  • процессный метод по стандартам ISO 9001.

Студентов ждут:

  • обучение без отрыва от работы;
  • высококачественные аудио и видео;
  • перерывы с ответами на вопросы;
  • практика.

После обучения студенты получат навыки работы уровня ИТ Директор. Опытные консультанты-преподаватели расскажут о всех нюансах и ответят на интересующие вопросы.

Дополнительная информация

После прохождения курса вы получите документ государственного образца и заберете учебные папки.

Более подробная информация по содержанию и стоимости обучения представлена на странице курса.

Узнать больше о курсе
Процессный подход в ИТ-компании от Русская Школа Управления
Уровень
Начинающий
Длительность
32 часа
Дата начала
20 апреля 2021
Документ
Удостоверение о повышении квалификации
47 900 ₽
38 320 ₽

Вам могут понравиться

Похожие курсы