Процессный подход в ИТ-компании

Программа направлена экспертам и управляющим IT-служб, желающим повысить квалификацию. После курса студенты научатся определять причины отказа отдельных этапов процесса и узнают последовательность интеграции систем менеджмента качества. Слушатели закрепят знания на практике.

Организатор

Русская Школа Управления

Преподаватели

Михаил Софонов

Руководитель учебного центра, консультант и тренер по проектному управлению. Руководил отделом проектного контроля оргкомитета Сочи-2014. Сертифицированный профессионал в области управления проектами PMP, PRINCE2, P2M и в области гибкого управления проектами CSM (Scrum Alliance).

Сергей Барамба

Бизнес-тренер, эксперт ITIL, Сертифицированный тренер Microsoft, автор множества курсов по ИТ тематике Опытный руководитель ИТ департамента в одном из крупнейших холдингов по разработке ПО. Опыт работы в сфере ИТ более 13 лет.

Ирина Зверева

Специалист по вопросам организационной оптимизации, внедрению процессного подхода и управлению изменениями, управлению проектами, управлению изменениями, управлению качеством. Практикующий бизнес – аналитик и агент изменений, руководитель проектов по организационной оптимизации и внедрению комплексной автоматизации. Стаж – 12 лет.

Игорь Алёшин

Бизнес-тренер и консультант, эксперт по управлению бизнес-процессами и проектами. Руководитель консалтинговой группы AL-BPM, преподаватель программ MBA/EMBA в РАНХиГС и ВШЭ.

Владимир Ященко

Кандидат технических наук. Эксперт по отраслевым стандартам в области качества. Доцент DGQ (Deutsche Gesellschaft für Qualität - немецкое общество) (2000). Тренер «Газпром Корпоративный Институт» в Санкт-Петербурге.

Уровень

Начинающий

Длительность

32 часа

Дата начала

20 апреля 2021

Документ

Удостоверение о повышении квалификации

Стоимость

38 320 ₽ 47 900 ₽

47 900 ₽

38 320 ₽

Подробнее

Содержание курса

Управление проектами —от устава до отчетов.
Оптимизация бизнес-процессов — технология разумной оптимизации затрат и численности персонала.
Диагностика и настройка процессов. Менеджмент предотвращения - правильная стратегия в условиях кризиса.
Практика внедрения процессного подхода и международных стандартов.

Кому подойдет данный курс

Курс нацелен на управляющее звено и специалистов в ИТ-компаниях. Доступно очное и онлайн обучение. Полная информация о программе, преподавателях и условиях обучения представлена на сайте школы.

Приобретенные навыки

Во время обучения студенты изучают следующее:

проектная форма управления;
создание устава проекта;
Иерархическая структура работ;
управленческие процессы;
процессный метод по стандартам ISO 9001.

Студентов ждут:

обучение без отрыва от работы;
высококачественные аудио и видео;
перерывы с ответами на вопросы;
практика.

После обучения студенты получат навыки работы уровня ИТ Директор. Опытные консультанты-преподаватели расскажут о всех нюансах и ответят на интересующие вопросы.